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2011年,空調行業遇到不少“變數”

   2011年,空調行業遇到不少“變數”:匯率變動、成本上漲、房地產低迷,再加上6月空調節能惠民補貼政策正式結束,11月首批試點地區的家電下鄉政策到期,空調業大環境趨向緊迫。到2011年第三季度,空調業整體增長呈現個位數。對此,格力電器公司副總裁望靖東分析認為,空調市場仍有很大的發展空間成本,但空調行業面臨整合。

      望靖東2002年11月加入格力電器2公司,歷任財務部部長、采購部部長、審計部部長。2006年4月,任格力電器總裁助理。2008年1月兼格力電器財務負責人,2009年7月兼任格力電器董事會秘書。2009年10月,望靖東被聘任為公司副總裁。

      望靖東介紹說,今年第三季度,空調行業增長呈個位數,低于很多人的預期,在市場上的表現,包括在資本市場上的表現,對家電板塊的股指水平都不高,目前處于擔憂的狀態。

      不過,我們認為行業的空間還很大。從這些年的發展來看,空調市場增長很快,主要有幾個因素,一個是中國老百姓的收入水平確實提高了,現在很多家庭的收入水平,一個月的工資可以買一臺空調。第二,對空調的剛性需求更加強烈了。第三,中國城鎮化的水平在不斷提升,這支撐了過去幾年的增長,包括國家政策的刺激性作用。

      行業的增速是個位數,說明了行業可能面臨調整,對于競爭力強的企業來講,這反而是一個機會,我認為行業會進一步的整合。所以,從行業來看,個位數的增長,并不是一個特別悲觀的事情。

      外界一些人不斷地懷疑格力電器是單一的專業化的空調企業,增長會不會遇到瓶頸。我們認為,市場空間還是存在的,格力在有的市場占了百分之五六十的份額,但有的區域只占了百分之二三十的市場,這給格力提供了一定的空間。

      望靖東稱,國家為了刺激市場,在2008年金融危機的時候推出了家電下鄉、以舊換新的政策,這些政策推出以后對市場起到催化和培育的作用。2009年政策推出的時候,空調下鄉銷量是300萬臺,2010年是600萬臺,2011年1到10月份是900萬臺,說明三四級市場啟動了。我認為,下鄉政策退出不會產生太大影響,空調的消費水平達到一定程度以后,這種剛性需求不會有大的影響,三四級市場的普及率還很低。還有,目前的這種市場環境,城市化建設的規模是在不斷擴展,對空調市場也是一個推動。

      至于說房地產周期性的影響,房地產有很多是投資性的房地產,這種投資性的房地產對市場的拉動不大,廉租房,經濟保障房的興起對市場的啟動非常大,上海最近5000套的保障房全部用了格力空調,這個市場前景很可觀,消費習慣形成了之后不會輕易地改變。

      望靖東介紹說,目前格力的產品已經進入了全球190多個國家,外銷額100多億,中期報表上是120億左右,占銷售額的比例24%,自主品牌出口30%左右。接下來是格力品牌如何進一步在世界范圍內擴大的問題,這需要循序漸進的過程,我們采取了逐步夯實基礎的手段。我覺得,海外市場不能以擴張為目標,而應把基礎做扎實為目標。TCL和聯想都走海外并購的路線,從過去的并購經驗來看,海外并購這種方法立竿見影,但是后遺癥也是很大的,中國企業目前的整合能力還是有一定的限制,采取并購這種方式是禍是福還不能下結論。

來源:      時間:2011-12-2 13:33:35
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